我是谁?

我偏向事业，在工作中投入大量精力。我是一个自律的人，主动遵守团队工作规则，与此同时，自然也就要求所在团队的成员服从团队要求，完成团队合作。我以为职场中那个具备职业能力、职业素养的人就是我，一个不变的、不能撼动的我。

但是，有个同事，不接受规则。上班，有阵子很早，早到可以去食堂吃头汤面;有阵子又是过了上班时间半小时也不见人影，还经常在群里说各种理由;有时连理由也不说，反正就是一早上找不到他。

需要团队合作时，布置给他的任务，虽然口头都答应了，实际做出来的和当时交代的，要么搭一点边，要么浑身不搭界。于是，我忍不住了，不得不说：I 服了YOU。

经过几个来回，他的工作常常需要返工，变成一种定式。以致好几次他和我被领导叫去训斥，整个团队也不得不花很大力气，动用很多资源来处理之前的遗留问题，灰头土脸得很。

这么一来，我也就对他从对某件事的埋怨，变成了充满怨气。我认为他奇葩，而他认为我严苛、不可理喻。

我把怨气隐藏了，对他的工作进度开始多盯、多问，口气里不自觉就带着不耐烦，甚至嫌弃。有天，讲完一件事，他瞪了我一眼，眼睛里居然冒起火来。

我知道他起了嗔心，这让我意识到，我对规则的要求看上去合理，但在实际中是行不通的。我想固守那个职场中专业的我，已不可能。

麻烦来了，那么，产生麻烦的缘由在哪呢?经过审视，我发现是我的标签带来了纷争，使他人产生抵触，进一步升级到相互看不惯，不能接受，不能相处。

于是，我认识到，只有回到客观，回到现实，全面和完整地看待同事，才能找到和他的相处之道。

首先，要看到他的长处。很明显，他在文字功底、创新想法、PPT撰写上有特长，这些长处要充分利用;他的短处是交谈时心不在焉，事后按自己的想法来，这些问题需要减少或避免。

具体怎么做呢?工作总是沟通在先。沟通也要做个前行。前行就是调频率，保证他在听、能听;同时，我自己要学习用爱语，关键的地方需要和他询问后再确定;团队配合中，让他独立处理，我只在他需要的时候出现。

比如，事情来不及处理时，我会分出一部分工作给其他同事;需要和上级沟通时，我来主动承担;当他及时、漂亮地完成一件事时，我及时予以认可和赞赏;当工作有业绩时，我不出现;当工作有问题时，我召集团队共同商讨对策。

这样过了一段时间，我在改变的同时，他的工作契合度也在潜移默化中有了改观，当初我以为不能合作，变成了可以相处，与此同时，我们的工作也没出现大的纰漏。

工作岗位是同一个，同事也是同一个，相处之道却变了，工作成效也变了。

原来职场中那个以自己的专业标准要求别人的我，执著之心慢慢在减弱，不再一厢情愿地要求别人。这样一来，我跟同事的相处变得轻松了，面对工作的得失变化、荣辱变迁，接纳度也逐渐增加。

这就是佛法对我工作的帮助。如果你愿意去学习和实践佛法，我相信，假以时日，职场中的你也会受益匪浅。