曾国藩的观人四法:信、气、理、言

2017-03-30 大德居士

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在中国历史上,堪称完美的成功人士并不多,曾国藩应该算一个。选贤任能,是曾国藩事业成功的一大法宝。曾国藩为政四十年,幕僚共计四百多人,大部分都被他培养、推荐为朝廷、军队和地方的高级高级干部,左宗棠、李鸿章、彭玉麟等众多名臣就是其中的佼佼者。

后来曾国藩对人说自己识人有四法:讲信用、无官气、有条理、少大话。这十二个字看似简单,实则是曾国藩识人、用人多年的经验总结。

一、讲信用

孔子把“言必信,行必果”、“敬事而信”作为规范弟子言行的基本要求,把诚信看作做人立世的基点。“信”作为中华民族传统美德的重要内容,历来被人们所肯定、所推广。

晋商是明清时期资本最为雄厚的地域性商人集团,驰骋商界长达5个世纪之久。晋商之所以能够做大做久,原因固然很多,除了大家熟知的节俭吃苦,精于管理,敢冒风险,开拓进取外,“诚实守信”、“信誉至上”是成就晋商辉煌的重要法宝。近代思想家、文化巨擘梁启超在评说山西商人的经营之道和制胜法宝时,更是浓墨重笔写下“晋商笃守信用”六个大字。

一个人要与别人打交道,信用就是他的通行证。你言即出,行必果。那么别人就敢和你打交道,交给你的事情也就放心。如果你不讲信用,那么别人不知道你说话是真是假,做事靠不靠谱,谁也不敢和你合作。

周幽王烽火戏诸侯,失信于天下诸侯,最终被戎狄灭国;商鞅变法,徙木立信,使秦国一跃成为七国之首。

所以,信用是立身之本,一个人一旦失去信用,那这个人就很难在世上立足了。而一个国家失去信用,就离覆亡不远了。

二、无官气

官气有二,一为摆架子,二为油条作风。

在北京大学,一位扛着行李的新生,在注册、分宿舍、领钥匙、买饭票……各种手忙脚乱中,把行李托付给一位穿着旧式中山装、手提塑料网的守门人模样的老头,就请他帮助看一会儿行李,自己去报到。老头没说什么,答应了,老老实实地在那儿守着。九月的北京天气依然还很炎热,旁边有人说:“您回去吧,我替他看着。”可老人说:“还是我等他吧,换了人他该找不着了。”那位学生回来后,老头一句话也没留就离开了。

三天后的开学典礼上,这位同学吃惊地认出了主席台上的副校长、大名鼎鼎的季羡林教授就是那天帮自己看行李的老头!学生感动不已!

就这样一个国宝级的老人,却没有半点架子,像一个普通的老人一样给学生看行李!

名位越高的人,越不摆架子,越平易近人。相反名位低的人,越喜欢摆架子。

一个人一旦开始摆架子,那就说明有了骄矜之心,觉得自己很牛,一副趾高气昂的模样,听不进去别人意见,这样的人,独断专行,很容易翻船。

官气除了摆架子,还有层层推诿的油条作风,晚清的官员办事效率低下,从来不肯主动任事,上头交代下来的事情,也相互推诿扯皮。不肯任事,又不愿办事,哪个领导能喜欢。

曾国藩宁要愣头青,也不要官油子,请来干嘛,给自己当老爷不成。

三、有条理

你可能会说,怎么有条理还这么重要呢?

一个人说话办事有条理,首先说明这个人脑子清楚,有基本的逻辑思维能力,有自己的想法,办事儿分得清轻重缓急,做事也有效率。

有这样一个故事,有两个人想要拜鲁班为师,鲁班给他们出了一道难题,要他们各自做一套家具,桌子一张,椅子两把,凳子四个,柜子两个,床一张。这么高的任务量一下把两个人吓到了,其中那个胖子完全不知道从何做起,既做桌子也做椅子,恨不得一下做完。椅子没做完就想着做桌子,桌子没做完又去做柜子。而那个瘦子却把这些家具里最好做的桌子做完,然后再做椅子、凳子,最后再做最难的床和柜子,先易后难,每完成一项,都给自己打气。

两个月的时候,瘦子已经把这一套家具完成了,但是胖子才做了一半。最后,鲁班收瘦子为徒。

一个人对他要做的事情清楚、明白,心里有数,知道先做啥后做啥,做起事情来井井有条,有章法,不混乱。这就是有条理。相反,一个人晕头转向、颠三倒四、慌里慌张、糊里糊涂的,就无条理可言。没条理,就没道道儿、没办法、没思路、没步骤,也就没方向、没出路、没成就、没前途……有没有条理,表面上看似没什么,实则内在差异巨大。此项可用于考察一个人有无潜质和能力、尤其是管理能力。

四、少大话

曾国藩有这样一句话:实者不说大话,不好虚名,不行架空之事,不谈过高之理。是说,做实事的人不喜欢说大话,不喜欢高谈阔论。

历史上苻坚决定南侵东晋时,遭朝中大臣劝谏,指出东晋由汉族人建立,受国人拥戴。加之有长江天险,不易攻下,但骄傲的苻坚却不屑地回应:“我坐拥百万大军,只要我一声令下,所有士兵把他们的鞭投入区区长江,足可把长江水断流,长江天险还有什么好怕的?”结果东晋人齐心协力,苻坚的百万大军败给了领兵八万的谢玄。

一个人如果喜欢说大话,说明他不是喜欢高估自己的实力,就是喜欢低估事情的难度。这样的人做事情,往往会把事情想的太简单,稍微复杂的局面就会让他方寸大乱,一败涂地。

春秋战国时期,魏国要攻打赵国,赵国和齐国唇齿相依,齐王问计田忌,要如何救助赵国。田忌既不说大话,也不高谈阔论,反而对齐王说,魏国不弱,先集粮草,容臣细细思量,从长计议。随后,田忌与孙膑谋划,利用魏国都城空虚,围魏救赵,并在桂陵设伏,重创魏国。

一个不说大话的人,不会低估事情的难度,做事情低调谦虚,周到细致,不容易出岔子。

曾国藩观人四法,看似简单却不简单,实用又实在。

对于我们而言,讲信用、无官气、有条理、少大话,这既是我们日常交友中的观人之法,也是修行自身的做人之道。

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